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摘要：通過對電信運營商運營支撐系統(tǒng)（OSS）建設(shè)部署策略研究，總結(jié)出3種主要的電信運營商 OSS 部署模式：總部集約“1”、有限集約“1+N”、分省建設(shè)“N”。提出了可量化的OSS系統(tǒng)部署評價方法，旨在為OSS系統(tǒng)建設(shè)提供客觀、科學(xué)的量化分析。使用該評價方法，對某運營商 16類 OSS應(yīng)用、32類 OSS子應(yīng)用進行部署策略分析，為該運營商建設(shè)部署演進提供了清晰的路線指引，這不僅能夠快速滿足業(yè)務(wù)需求，還避免了具有類似功能系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè)。
關(guān)鍵詞：電信運營商；OSS；部署策略；評價方法
doi：10.12045/j.issn.1007-3043.2024.03.015
前言
目前，電信運營商為各種類客戶提供豐富多樣的業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)不僅包括傳統(tǒng)的固話、移動通信、互聯(lián)網(wǎng)接入和數(shù)據(jù)通信等領(lǐng)域，還包括云計算、AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和 5G+行業(yè)應(yīng)用等新型信息技術(shù)服務(wù)。此外，電信運營商還在積極探索算力網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)大模型、虛擬現(xiàn)實、區(qū)塊鏈等新業(yè)務(wù)的應(yīng)用。為了支撐這些業(yè)務(wù)，電信運營商需要建設(shè)部署種類繁多、數(shù)量較大的運營支撐系統(tǒng)（OSS）。以某電信運營商為例，截至2023 年，為了支撐全網(wǎng)業(yè)務(wù)的正常運營，該運營商已建設(shè)了50余套總部集中OSS系統(tǒng)和709套省級OSS系統(tǒng)。然而，這也引發(fā)一些問題，如在總部和省分建設(shè)的系統(tǒng)功能部分重復(fù)、界面不清，導(dǎo)致運營復(fù)雜度高、投資效率低等。因此，電信運營商急需對運營支撐系統(tǒng)部署策略提出清晰的評估方法，明確哪些系統(tǒng)適合在總部集中建設(shè)，哪些系統(tǒng)適合在省分建設(shè)，以便快速、便捷地支撐業(yè)務(wù)需求。這種評估方法能為電信運營商 OSS系統(tǒng)的部署提供決策依據(jù)，指導(dǎo)其在實踐中采用更為客觀、合理的評價方法進行 OSS系統(tǒng)建設(shè)和運營。
