交換機(jī)作為通信網(wǎng)的關(guān)鍵設(shè)備，對我國通信網(wǎng)和ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重大作用。從“七國八制”到模仿學(xué)習(xí)，再到實(shí)現(xiàn)趕超、邁向世界，我國交換機(jī)廠商奏響了起步、突破、超越的三部曲。
起步：“七國八制”呼喚民族覺醒
20世紀(jì)80年代，我國電話普及率尚不及1%，固定電話交換正處于由步進(jìn)制、縱橫制向程控交換轉(zhuǎn)型的時(shí)期。于是，意識到巨大的市場潛力，憑借先行一步的領(lǐng)先技術(shù)，歐美日等發(fā)達(dá)國家的交換機(jī)廠商紛紛將觸角伸向了中國，從而形成了通信史上有名的“七國八制”時(shí)代。
一時(shí)間，美國的朗訊、加拿大的北電、瑞典的愛立信、德國的西門子、比利時(shí)的BTM、法國的阿爾卡特、日本的NEC和富士通，攜其交換設(shè)備紛紛占領(lǐng)中國的通信網(wǎng)絡(luò)版圖，也就是所謂的“七國八制”，而這也促使國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)、資本、人力資源紛紛進(jìn)入這個(gè)潛藏著巨大發(fā)展能量的領(lǐng)域。
珠三角地區(qū)成為中國交換機(jī)市場發(fā)展最早的策源地，改革開放之風(fēng)為其帶來了優(yōu)惠的政策和寬松的環(huán)境。80年代，一大批程控交換機(jī)企業(yè)在此誕生。但由于技術(shù)積累較少，研發(fā)經(jīng)驗(yàn)欠缺，這些企業(yè)只能從小門數(shù)用戶交換機(jī)市場起步，從最初的模擬空分交換機(jī)，默默轉(zhuǎn)向數(shù)字程控交換機(jī)，它們在無聲無息中編織著對國外巨頭從借鑒、學(xué)習(xí)，到追趕、超越的夢想。
就在當(dāng)初這百余家作坊式的企業(yè)中，涌現(xiàn)出中興、華為這兩大當(dāng)今通信業(yè)的國際巨頭，它們?yōu)榕まD(zhuǎn)我國交換機(jī)發(fā)展的局面起到了支柱作用。
突破：巨大中華崛起一鳴驚人04機(jī)
上世紀(jì)90年代初，中國電話用戶數(shù)突破千萬大關(guān)，但其中交換設(shè)備基本由國外公司提供，中國的城市市場被國外公司牢牢占據(jù)，而農(nóng)村市場由于利潤低、基礎(chǔ)條件差、市場規(guī)模小而不為其所動(dòng)，因此尚屬空白地帶，國外廠商的疏忽卻使中國交換機(jī)廠商攻城拔地迎來了契機(jī)。
1991年，04機(jī)的成功研制為我國交換機(jī)的發(fā)展史劃下了濃墨重彩的一筆。04機(jī)即HJD04萬門數(shù)字程控交換機(jī)，由時(shí)任解放軍信息工程學(xué)院院長的鄔江興主持研制。在當(dāng)時(shí)國內(nèi)廠商仍處于千門交換機(jī)水平的情況下，04機(jī)的出現(xiàn)，徹底扭轉(zhuǎn)了我國造不出大容量交換機(jī)的局面。在短短的3年之內(nèi)，04機(jī)累計(jì)銷售總額高達(dá)100多億元，銷售超過1300萬線。1995年3月，巨龍通信設(shè)備有限公司在北京成立，該公司由04機(jī)技術(shù)持有方與另外8家04機(jī)生產(chǎn)企業(yè)共同出資組建而成。
1992年1月，中興通訊順利開通ZX500A農(nóng)話端局交換機(jī)實(shí)驗(yàn)局。由于具有豐富的不同制式中繼接口，性價(jià)比優(yōu)于國外同類產(chǎn)品，完全適應(yīng)了我國農(nóng)話端局設(shè)備更新改造直接進(jìn)入數(shù)字網(wǎng)的要求，因而在我國農(nóng)話市場得到大規(guī)模應(yīng)用。到1993年，中興2000門局用數(shù)字交換機(jī)裝機(jī)量已占全國農(nóng)話年新增容量的18%。1995年11月，中興通訊自行研制的ZXJ10大容量局用數(shù)字程控交換機(jī)獲原郵電部電信總局頒發(fā)的入網(wǎng)許可證，該機(jī)終局容量可達(dá)17萬線，中興通訊從此進(jìn)入了萬門交換產(chǎn)品時(shí)代。
1993年，華為技術(shù)自主開發(fā)出第一代數(shù)字程控交換機(jī)C&C08A，并在兩年內(nèi)大規(guī)模投入生產(chǎn)。該產(chǎn)品用于C5農(nóng)話局，容量僅有2000門，可完成基本通話和少量新業(yè)務(wù)功能，但準(zhǔn)確的定位使其迅速得到市場回應(yīng)，華為開始從農(nóng)村市場走向城市。1995年，華為推出萬門機(jī)C&C08C，為日后占領(lǐng)城市市場奠定了基礎(chǔ)。
與華為、中興的民營背景不同，大唐電信在原郵電部電信科學(xué)技術(shù)研究院背景下誕生，充分吸納了其技術(shù)和人才。而早在1986年，郵電部一所即研制出DS-2000程控?cái)?shù)字交換機(jī)；1991年10所又研制出DS-30萬門市話程控交換機(jī)，于次年商用；1995年，大唐電信推出了容量為10萬門以上的SP30超級數(shù)字程控交換機(jī)，從而在我國交換機(jī)市場牢牢占據(jù)了一定的市場份額。
在先進(jìn)的技術(shù)積累、低成本優(yōu)勢和政府的大力支持下，“巨大中華”徹底改變了我國交換機(jī)領(lǐng)域“七國八制”的格局，使民族廠商迅速占據(jù)了我國程控交換機(jī)市場的半壁江山。
超越：跨出國門，邁向世界
以中興、華為、烽火、銳捷等為代表的一批民族廠商在服務(wù)好國內(nèi)運(yùn)營商和消費(fèi)者的同時(shí)，紛紛跨出國門，走向世界。
1996年5月，中興國際部正式成立，并于次年參與了孟加拉電信公司的投標(biāo)項(xiàng)目，但僅僅拿到了150萬美元的合同金額，這是中興第一個(gè)正式的國際中標(biāo)項(xiàng)目。1998年10月，中興與巴基斯坦電信公司正式簽約，獲得總?cè)萘繛?6.6萬線的交換機(jī)國際招標(biāo)項(xiàng)目。之后，巴基斯坦成為中興最大、最穩(wěn)定的“產(chǎn)糧地”之一，到2005年，在整個(gè)巴基斯坦電信中，中興一家就占了60%的份額。
1996年，華為C＆C08機(jī)就進(jìn)入了香港和記電訊的網(wǎng)絡(luò)。香港成熟的運(yùn)營市場和苛刻的用戶要求對華為提出了一個(gè)個(gè)新的挑戰(zhàn)——為了適應(yīng)狹小的機(jī)房，華為專門提供了壁掛式的遠(yuǎn)端模塊；為了滿足號碼自由遷移的要求，華為提供了定制化的號碼攜帶NP功能。現(xiàn)在，C＆C08機(jī)在香港已經(jīng)有二十多個(gè)局，覆蓋了主要商業(yè)區(qū)的三千多座寫字樓和香港機(jī)場，為亞洲動(dòng)感之都的通信提供了有力保障。隨后，C＆C08機(jī)陸續(xù)進(jìn)入了俄羅斯、巴西、印度、馬來西亞、西班牙等國家和地區(qū)，并在俄羅斯、巴西設(shè)立了制造工廠。僅在俄羅斯，C＆C08交換機(jī)就有150多萬個(gè)端口部署在其網(wǎng)絡(luò)上。根據(jù)Dittberner的報(bào)告，截至2003年底，C＆C08機(jī)在全球50余個(gè)國家的應(yīng)用超過1.3億端口，且連續(xù)三年在全球新增市場排名第一。
當(dāng)前，全世界范圍內(nèi)正掀起一股網(wǎng)絡(luò)智能化、IP化、寬帶化的革命浪潮，而我國民族廠商也正在海外實(shí)現(xiàn)著一個(gè)又一個(gè)突破，民族交換機(jī)產(chǎn)業(yè)正迎來一個(gè)生機(jī)盎然的春天。
