昆侖萬維（維權）創(chuàng)始人周亞輝發(fā)布個人投資筆記2025系列第1篇，談及機器人時代的社會結(jié)構(gòu)。他指出，昆侖萬維的使命是在2030年開始實現(xiàn)通用人工智能，讓每個人更好地塑造和表達自我。自己作為創(chuàng)始人在2021年就草擬了昆侖萬維的使命，希望找一群志同道合的人一起干。
過去2年，中國的圈子對AGI的實現(xiàn)眾說紛紜，基本都是典型中國式一窩蜂熱。2024年初Sora剛發(fā)布的時候，一堆人就開始說AGI馬上過1-2年就要實現(xiàn)了，然后到年中又偃旗息鼓，說AGI遙遙無期。基于對科技革命周期的理解，周亞輝一開始就認為，“2030年之后才會開始逐步實現(xiàn)通用人工智能AGI。”
“AGI時代的標志是什么？是機器人開始真正進入人類社會，進入到人們工作和生活的方方面面的場景中，這將是2030年發(fā)生的事情。”周亞輝表示，這個時間點自己從未改變過，“AGI時代也可以叫做機器人時代，更準確點是人形機器人（簡稱機器人）時代，而在之前，2027年開始，無人駕駛的RoboTaxi將會大規(guī)模普及。”
周亞輝表示，機器人在2030年開始普及之前，還有幾個技術問題要解決，而每一個問題的解決都需要全球最頂尖的AI科學家實現(xiàn)突破，這樣的科學家其實全球不到1萬人，剩下的人絕大多數(shù)的工作只是Follow和復現(xiàn)。
第一個問題，空間智能大模型的問題。李想給大家普及過，李飛飛教授的創(chuàng)業(yè)公司就是立志解決這個問題，這個問題解決了，機器人大腦才能真正形成。從李飛飛團隊成立半年多的進展來看，這個工作的解決需要3年左右時間。
第二個問題，運動控制技術。這一塊我個人一直認為真正的解決不是要更好的機械控制，而本質(zhì)是一個材料學問題，需要發(fā)現(xiàn)一種生物特性的納米材料，這種材料可以做成高密度的骨骼，以及低密度的肌肉才能真正解決運動控制問題。這個問題的解決需要5年甚至更久的時間，但目前的機械手方式也不會影響機器人開始進入人類社會。
第三個問題，機器人的商品定位問題以及伴生的能源續(xù)航和能耗問題。事物都是有壽命的，機器人的設計壽命決定了機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。剛開始，能源的限制導致機器人是一個像手機一樣的消費品，用2-3年就換，這個市場規(guī)模是有限的，也就5000億美金左右；之后機器人像汽車一樣，壽命有8-10年左右，那就具備一定的金融屬性和資產(chǎn)屬性，這個產(chǎn)業(yè)就會到5萬億美金左右；如果機器人能夠像房產(chǎn)一樣，具備30年以上甚至50年的保值增值的資產(chǎn)屬性，那么這個產(chǎn)業(yè)就會達到50萬億美金（以上均指包括直接上下游產(chǎn)業(yè)）。這怎么算出來的？未來全球每年需要5億個機器人，每個機器人的售價（硬件+軟件）將是5萬美金，這就是25萬億美金，上下游加起來要翻一倍，這將是一個史上媲美房地產(chǎn)的最大產(chǎn)業(yè)。這就將徹底改變整個社會的社會生態(tài)和社會結(jié)構(gòu)。但這個50年保值增值我認為并不是靠機器人能用50年實現(xiàn)，這樣生產(chǎn)機器人的公司并不會特別大，到不了每年5億臺的規(guī)模，他們還是會希望機器人5-6年就會需要換一臺新的機器人，就跟汽車一樣，其實汽車廠商能做出來使用壽命20年的汽車，但肯定不會這么干一樣。機器人還是會實現(xiàn)50年的保值增值的，是靠機器人會積累長期的個性化私域數(shù)據(jù)，機器人會越用越聰明，人類把這些數(shù)據(jù)導入到下一臺機器人，就能一上來實現(xiàn)更高階的智能，這是能長期保值增值的。就跟基因一樣，還是不會變異的基因。馬斯克也希望自己的小孩一上來就是馬斯克一樣的，機器人將會實現(xiàn)某某家的機器人一代比一代聰明。
當然這個不會很快實現(xiàn)，周亞輝提到這是2030年之后逐步實現(xiàn)的，第一代商用的機器人不會那么牛。怎么去預判實現(xiàn)的節(jié)奏進展呢？其實看機器人在軍事領域的應用是最合適的。
機器人在軍事領域用途是最剛需的，但往往大家都習慣性回避這個話題。
第一代軍事機器人應該都是炮兵、坦克兵、空軍這些武器的操作兵，這應該在2030年代就會實現(xiàn)。第二代是步兵，步兵需要往一個方向連續(xù)前進1000公里作戰(zhàn)1個月，技術上在能源續(xù)航上就有很大挑戰(zhàn)；在運用能力方面，需要適應各種巷戰(zhàn)、山地、叢林等復雜地形，難度也很大；要能使用各種武器，同時識別敵友、感知地雷陷阱也都是很大的技術難度。所以步兵大概率會是在2040年代實現(xiàn)。第三代最難的兵種是空降兵。但空降兵又是現(xiàn)代戰(zhàn)爭中使用最頻繁最重要的兵種。大家可以想象，從空中跳傘下來安全著陸，這對機器人來說需要的挑戰(zhàn)非常之大，這就需要解決我說的材料的問題。
周亞輝指出，如果機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展超過10萬億美金規(guī)模，將會對社會結(jié)構(gòu)和社會治理產(chǎn)生巨大的影響。
那個時候，舉例來說，一個負責任的發(fā)達大國里，假如有1億人口，18-65歲人口占到60%，這是勞動力人口，勞動力人口里面將會有一半以上的人不再工作而在家待業(yè)狀態(tài)，這些人將由政府發(fā)放生活費，假如人均GDP是1萬美金，算到每個勞動力人口的人均GDP是大致1.8萬美金，這些待業(yè)人口政府將會發(fā)放相當于年薪6000美金的生活費，工作人群的年薪大致會在3萬美金左右，稅后在2萬美金左右，比現(xiàn)在的年薪要高，因為是工作質(zhì)量高的更高端人群留下來工作了。這個人群也是機器人的購買家庭，他們需要每個月拿出自己稅后的20%來月供購買一臺屬于自己家庭的機器人，一代代把數(shù)據(jù)部分傳下去。待業(yè)人群家庭大比例是不購買機器人的，但他們有大把的時間可以打游戲、寫短劇、玩音樂，打游戲打得好的人可以賺錢翻身購買機器人，成為工作人群。待業(yè)人群比例50%是我預估的，我預估最低值是50%，有可能會更高。政府怎么解決這些人群的生活費這個巨大社會開支呢，很簡單，在機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來之后，會對每個機器人征收高達100%的稅收，類似于煙草稅收一樣。（文猛） 
