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虛擬運營商
2019/8/1 13:34

藍(lán)貓移動堅持“小而美”策略,重心向用戶轉(zhuǎn)移

C114通信網(wǎng)  張曉迪

C114訊 8月1日消息(張曉迪)2019國際虛擬運營大會暨中國增值電信業(yè)務(wù)高峰論壇在北京海航萬豪酒店召開。藍(lán)貓移動CEO王金豹接受C114編輯的專訪時表示,藍(lán)貓移動仍然堅持“小而美”的發(fā)展戰(zhàn)略,下半年將繼續(xù)加強技術(shù)團隊建設(shè)。

“小而美”新虛商是藍(lán)貓移動2018年的發(fā)展目標(biāo),鑒于藍(lán)貓移動在當(dāng)時的行業(yè)資源、影響力及知名度不高,王金豹為公司提出了“小而美”的定位及發(fā)展方向,而隨著藍(lán)貓移動的發(fā)展和影響力的提高,“小而美”成為了虛擬運營商的共識。

王金豹表示,相比電信運營商來說,虛擬運營商的體量再大也是小。所以虛擬運營商并無必要將用戶規(guī)模效應(yīng)無限放大,而應(yīng)在用戶質(zhì)量、運營水平、效率上要做到精而強。

時至今日,藍(lán)貓移動仍然堅持“小而美”的發(fā)展戰(zhàn)略,2018年累計獲得中國移動750萬個165的碼號,覆蓋21個省份,140多個地區(qū)。盡管藍(lán)貓移動在非核心業(yè)務(wù)上采用與多家外包公司合作的模式,目前核心團隊規(guī)模較小,但王金豹并不打算大規(guī)模擴張公司體系。“在公司發(fā)展初期就構(gòu)架龐大布局和體系,對虛擬運營商來說是一種浪費。”王金豹說道。

同時,藍(lán)貓移動堅持區(qū)域授權(quán),與代理商保持準(zhǔn)分公司式的渠道合作方式,保證雙方利益的同時可以控制成本的增加。這也直接導(dǎo)致藍(lán)貓移動在行業(yè)內(nèi)率先盈利。

2019年上半年,在與中國移動簽約的17家虛擬運營商里,藍(lán)貓移動結(jié)算規(guī)模已經(jīng)躋身前五名,提前完成2019年年度目標(biāo)?傆嫲税偃f的碼號資源,讓藍(lán)貓移動在碼號持有量上也遙遙領(lǐng)先。目前的藍(lán)貓移動,已不需要考慮生存問題,將會把重心轉(zhuǎn)向?qū)τ脩舻姆⻊?wù)和提高公司盈利。

王金豹表示,今年下半年,藍(lán)貓移動將加強技術(shù)開發(fā)力度,重點在應(yīng)用層、用戶側(cè)和渠道側(cè)的技術(shù)應(yīng)用方面。同時線上搭建智能網(wǎng)售平臺,打造虛商全渠道采購分銷系統(tǒng),進(jìn)一步下沉渠道,增加品牌覆蓋面。

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