C114訊 3月1日專稿（蔣均牧）“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下”，《道德經(jīng)》中的思辨告訴我們，任何事都必須從基礎(chǔ)做起。
數(shù)字經(jīng)濟高速增長，數(shù)字變革日新月異，越來越多個人、家庭和組織正在從數(shù)智化中獲益。電信運營商作為主要的數(shù)智化賦能者，其自身亦處在一個關(guān)鍵節(jié)點。一方面，運營商傳統(tǒng)服務(wù)面臨替代、受到擠壓；另一方面，數(shù)據(jù)服務(wù)需求的爆發(fā)，推動他們向新的領(lǐng)域快速邁進。
實施數(shù)智化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為獲得新增長的關(guān)鍵，而這也對運營商現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高要求。正如此次世界移動大會（MWC23）的主題一樣，升級迭代、夯實基礎(chǔ)“時不我待（VELOCITY）”。
在這樣的背景下，華為在本屆大會上以“+IT，共成長”為主題，首次發(fā)布面向未來的“運營商IT目標(biāo)架構(gòu)”，通過智能、可靠、高效、協(xié)同的IT基礎(chǔ)設(shè)施底座，加速運營商數(shù)智化轉(zhuǎn)型，與運營商共成長。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型，IT基礎(chǔ)設(shè)施先行
在充滿變數(shù)的環(huán)境中，數(shù)智化是當(dāng)下乃至未來的確定性趨勢，也是不容錯失的戰(zhàn)略性機遇。對廣大電信運營商而言，數(shù)智化轉(zhuǎn)型既是激發(fā)自身活力、實現(xiàn)降本增效的必要手段，也是服務(wù)社會及行業(yè)數(shù)智化、拓展業(yè)務(wù)邊界的必由之路。
IT基礎(chǔ)設(shè)施，在運營商數(shù)智化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。近年來，“云化、+智能、算網(wǎng)一體”等新概念頻出，從CT走向ICT成為投資重點。IDC數(shù)據(jù)顯示，2021~2025年，全球運營商數(shù)智化轉(zhuǎn)型支出復(fù)合增長率將達到17%，且預(yù)計IT基礎(chǔ)設(shè)施投資是一個非常重要的方向。Gartner則預(yù)測，未來五年，全球運營商將以27%的復(fù)合增長率在云轉(zhuǎn)型上增加IT基礎(chǔ)設(shè)施投入。
同時，IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須有的放矢。唯有站在現(xiàn)在看未來、以終為始地制定發(fā)展藍圖，牽引升級迭代，方能將投資落到實處，最大化運營商所擁有的數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用（DNA，Data、Network、Application）核心資產(chǎn)價值，鞏固運營商在數(shù)智化產(chǎn)業(yè)中的核心地位。
華為此次發(fā)布的面向未來的“運營商IT目標(biāo)架構(gòu)”即針對于此，采用了分布式云架構(gòu)（駐地云+公有云）+統(tǒng)一存儲資源池（高性能資源池+海量資源池）+多樣性算力的解決方案，開辟出一條“CT與IT協(xié)同、軟件和硬件協(xié)同、線上線下協(xié)同”的進化之路，通過IT投資發(fā)揮杠桿效應(yīng)撬動CT資產(chǎn)加速變現(xiàn)，并在轉(zhuǎn)型過程最大化保護現(xiàn)有IT基礎(chǔ)設(shè)施投資。
CT&IT協(xié)同：新一代IT基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備預(yù)集成，通過端到端的云、網(wǎng)資源統(tǒng)一調(diào)度管理，為用戶提供一站式開通服務(wù)；IT與電信行業(yè)核心應(yīng)用方案預(yù)集成，大幅提升了業(yè)務(wù)性能及運營效率。
線上線下協(xié)同：應(yīng)用在云上、云下靈活部署，數(shù)據(jù)在云上、云下自由流動，運營商無論本地部署還是在云上部署，都能獲得相同云服務(wù)及數(shù)據(jù)使用體驗。
軟件和硬件協(xié)同：面向未來演進的IT架構(gòu)，支持現(xiàn)有服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備加入到全新架構(gòu)中，兼容全場景存儲及多樣性算力，協(xié)同電信軟件，實現(xiàn)更佳性能。
華為云，更懂運營商的云
提到數(shù)智化轉(zhuǎn)型，可能許多人冒出的第一個念頭就是“上云”，云作為處理利用數(shù)據(jù)的主要載體、提供數(shù)字技術(shù)的主要方式、創(chuàng)新業(yè)務(wù)和運營模式的主要平臺，確實發(fā)揮著重要的驅(qū)動作用。然而怎么上云、上什么云，還需細細籌謀。
華為云是近幾年世界上發(fā)展最快的“一朵云”，而華為本身深耕電信行業(yè)30多年，深諳運營商的IT基礎(chǔ)設(shè)施訴求，截至2022年底，已與全球140多家運營商開展深入的云轉(zhuǎn)型合作，這使得華為云成為“更懂運營商的云”。
運營商業(yè)務(wù)自有其特點，在激烈的市場競爭中，運營商作為海量用戶穩(wěn)定通信基礎(chǔ)，不僅有BSS計費、OSS運營運維等平穩(wěn)增長的核心傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也有如音視頻、云手機、網(wǎng)盤快速發(fā)展、波動較大且快速發(fā)展的敏態(tài)應(yīng)用創(chuàng)新業(yè)務(wù)。華為分布式云完美契合這些特點，為運營商帶來獨到價值。
懂電信，更匹配運營商：華為分布式云架構(gòu)提供本地部署和公有云結(jié)合的統(tǒng)一平臺、線上線下一致體驗，能更好地匹配運營商穩(wěn)態(tài)應(yīng)用和敏態(tài)應(yīng)用共存的業(yè)務(wù)特點。
華為云Stack本地部署，時延低、云服務(wù)豐富，輔助運營更高效，匹配核心業(yè)務(wù)穩(wěn)態(tài)應(yīng)用，提供安全可靠的基礎(chǔ)設(shè)施，華為云Stack也是本地部署的高階云服務(wù)最多的云，是利舊存量（Reuse installed base storage）的唯一駐地云廠商。
華為公有云支持業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新，軟件開發(fā)生產(chǎn)線提供一站式DevSecOps開發(fā)運維能力，數(shù)據(jù)治理生產(chǎn)線提供一站式數(shù)智融合的開發(fā)與治理，縮短運營商業(yè)務(wù)創(chuàng)新周期。
懂業(yè)務(wù)，使能業(yè)務(wù)云化轉(zhuǎn)型：應(yīng)用預(yù)集成，核心要素是安全可靠和快速創(chuàng)新。華為自有軟件業(yè)務(wù)與華為云預(yù)集成，通過CCE Turbo提供更好的網(wǎng)絡(luò)性能、優(yōu)化云資源利用率，節(jié)省TCO超過30%，在典型項目中縮短上線時間2個月。
數(shù)據(jù)治理，核心要素是實時分析和跨域融合。華為云智能數(shù)據(jù)湖，將多域多源的數(shù)據(jù)融合一體，一站式數(shù)智融合治理，支持40+數(shù)據(jù)源接入、10萬+并發(fā)作業(yè)調(diào)度，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的從簡單復(fù)制到實時融合復(fù)用，快速實時分析支持用戶轉(zhuǎn)化、投訴處理、體驗保障等業(yè)務(wù)場景，消除數(shù)據(jù)孤島。
華為戰(zhàn)略投入GaussDB系列數(shù)據(jù)庫10多年，以全開放的生態(tài)和一站式遷移管理解決方案，成為超過1500家標(biāo)桿大客戶的信賴之選。IDC最新報告顯示，在本地部署模式（華為云Stack）GaussDB國產(chǎn)市場份額繼續(xù)保持第一，在公有云模式（華為云）GaussDB增速第一。
懂網(wǎng)絡(luò)，ToB業(yè)務(wù)增長：當(dāng)下，運營商正積極尋求第二增長曲線，大力發(fā)展ToB業(yè)務(wù)，運營商ToB市場規(guī)模近五年增長了3倍。華為云支持運營商ToB業(yè)務(wù)的靈活部署和靈活的商業(yè)模式，助力ToB市場快速增長。
伴隨網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，企業(yè)上云實踐中“云快網(wǎng)慢”的問題愈發(fā)突出。華為的一站式云網(wǎng)解決方案，通過網(wǎng)絡(luò)能力服務(wù)化與云服務(wù)結(jié)合，提供一鍵開通云網(wǎng)的能力，將開通時間從2周縮短至數(shù)天。同時協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、5G和云的能力，實現(xiàn)上云專線和云內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的端到端時延保障，以及網(wǎng)絡(luò)專線+5G專網(wǎng)的雙線上云可靠性。
在法國，運營商結(jié)合華為電信經(jīng)驗預(yù)集成的分布式云能力，進行了視頻平臺云原生轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)業(yè)務(wù)開發(fā)迭代周期從2個月縮短到2周左右，開發(fā)效率提升約4倍，加速業(yè)務(wù)敏捷開發(fā)上線，實現(xiàn)視頻業(yè)務(wù)訂購用戶增長10%左右；在中國，面向ToB領(lǐng)域，運營商采用華為云網(wǎng)融合方案，實現(xiàn)云、網(wǎng)服務(wù)一鍵開通，企業(yè)分支上線時間從20天以上縮短至3天左右，并通過“云+網(wǎng)”綜合部署方案擴大傳統(tǒng)專線方案的范圍，實現(xiàn)ToB業(yè)務(wù)單項目市場空間增加約20%。在肯尼亞，運營商將移動錢包平臺部署在華為云上，通過華為云Stack本地部署確保數(shù)據(jù)本地合規(guī)，共享華為云統(tǒng)一運維提升效率，并確保穩(wěn)定可靠，RTO（業(yè)務(wù)恢復(fù)時長）從3小時縮短為10分鐘。
統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲，打造最佳數(shù)據(jù)底座
數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)成為最重要的生產(chǎn)資料，數(shù)據(jù)量爆炸性增長。預(yù)計到2030年，全球數(shù)據(jù)總量將會進入YB時代，與2021年相比增長高達22倍。海量數(shù)據(jù)如何存、如何用、如何管，業(yè)已成為電信運營商及企業(yè)共同面對的新課題。
特別是運營商擁有豐富的數(shù)據(jù)資源，扮演著數(shù)據(jù)生產(chǎn)者、傳輸者和價值呈現(xiàn)者的重要角色，亟需打造一個面向未來的數(shù)據(jù)底座，讓數(shù)據(jù)的價值得以充分釋放。
本屆大會上，華為推出新一代的面向多云的、系統(tǒng)級更安全可靠、更綠色節(jié)能的OneStorage解決方案，幫助運營商構(gòu)建安全、高效、智能的數(shù)據(jù)存儲基礎(chǔ)設(shè)施，支撐數(shù)據(jù)存儲智能化演進，滿足業(yè)務(wù)新需求。
面向多云的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施：開放架構(gòu)支持多公有云和多私有云，以及容器技術(shù)，保護客戶投資，免數(shù)據(jù)遷移。未來93%的運營商IT基礎(chǔ)設(shè)施會采用多云架構(gòu)，針對該變化，OneStorage增強了對多云的支持。通過數(shù)據(jù)分級上云，實現(xiàn)數(shù)據(jù)分級存儲能力，能夠跨云自由流動，從而幫助客戶降低TCO；強化存儲容器支持能力，擁抱云原生生態(tài)，在容器環(huán)境下資源發(fā)放效率高出業(yè)界30%左右，實現(xiàn)存儲和云、云上云下的融合。
系統(tǒng)級安全可靠：從設(shè)備級到容災(zāi)、備份、防勒索，實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)0中斷、數(shù)據(jù)0丟失。對于核心業(yè)務(wù)和應(yīng)用，華為提供系統(tǒng)級的安全、可靠解決方案。在生產(chǎn)中心，提供7個9的業(yè)界最高可靠性的存儲Dorado；在容災(zāi)方面，提供業(yè)界唯一能夠同時支持SAN/NAS雙活的解決方案；在數(shù)據(jù)安全方面，提供端到端防勒索方案，勒索病毒識別率業(yè)界第一。
綠色節(jié)能：硬件密度業(yè)界更高、數(shù)據(jù)存儲效率更優(yōu)，實現(xiàn)空間節(jié)省20%，能耗降低40%。通過工程創(chuàng)新設(shè)計和散熱、材料創(chuàng)新，華為分布式存儲能夠做到5U120盤，較之業(yè)界的4U80盤硬件密度提高20%�；诖蟊壤鼸C（Erasure Code）、數(shù)據(jù)重刪壓縮等算法創(chuàng)新，華為實現(xiàn)了更高的數(shù)據(jù)存儲利用率，較之業(yè)界利用率提升20%~30%。
據(jù)了解，華為數(shù)據(jù)存儲自2016年至今，連續(xù)七年進入Gartner領(lǐng)導(dǎo)者象限，截至2022年底，已為全球400多家運營商提供智能高效的數(shù)據(jù)存儲服務(wù)。
在印尼，運營商與華為存儲合作，設(shè)計了高可用的兩地三中心核心業(yè)務(wù)災(zāi)備方案，業(yè)界唯一同時支持SAN/NAS的A-A雙活數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)業(yè)務(wù)“0”中斷。在肯尼亞，運營商采用華為端到端備份及防勒索數(shù)據(jù)存儲解決方案，勒索軟件識別率達到業(yè)界最高的99.9%，實現(xiàn)數(shù)據(jù)“0”丟失。在泰國，運營商大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)采用華為存算分離解決方案，實現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲空間節(jié)省約73%，IT基礎(chǔ)設(shè)施能耗節(jié)省約57%。在土耳其，運營商通過華為分布式存儲解決方案，實現(xiàn)EB級的數(shù)據(jù)容量規(guī)劃，滿足當(dāng)?shù)貒曳ㄒ?guī)關(guān)于數(shù)據(jù)安全保障的要求。在歐洲，客戶使用OceanStor Pacific承載其網(wǎng)盤業(yè)務(wù)，通過雙活數(shù)據(jù)中心設(shè)計，在確�？煽啃缘耐瑫r實現(xiàn)TCO降低30%。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型是一段長期的旅程、無法一蹴而就，也是一個系統(tǒng)性工程、涉及方方面面，選對“同路人”很重要。與華為這樣懂自己、有經(jīng)驗、有實力的伙伴攜手前行，將使得運營商的轉(zhuǎn)型之路事半功倍、行穩(wěn)致遠。圍繞面向未來的“運營商IT目標(biāo)架構(gòu)”，夯實IT基礎(chǔ)設(shè)施根基，我們必將看到運營商在數(shù)字經(jīng)濟強勢崛起的過程中發(fā)揮更核心作用，貢獻更重大價值。 
