盡管整個(gè)行業(yè)都略顯困頓，5G的鼓舞也未見(jiàn)歡欣，作為收入始終領(lǐng)先的中國(guó)移動(dòng)依然在大體量和高基數(shù)基礎(chǔ)上保持了企業(yè)發(fā)展“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好”。工作會(huì)議中指出中國(guó)移動(dòng)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中黨建質(zhì)量有待進(jìn)一步提升，因此，2020年在整體目標(biāo)不變的前提下，擔(dān)起國(guó)企使命、推進(jìn)黨業(yè)融合，顯然是中國(guó)移動(dòng)的重點(diǎn)工作；此外，面對(duì)通信服務(wù)向信息服務(wù)延伸的時(shí)代新要求和“四輪驅(qū)動(dòng)”的融合發(fā)展方向，中國(guó)移動(dòng)將持續(xù)推進(jìn)以政企為代表的各業(yè)務(wù)線(xiàn)升級(jí)換代，“大蛋糕須有強(qiáng)基礎(chǔ)”；而與去年工作會(huì)議所提“強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略不同，提升結(jié)構(gòu)優(yōu)化、補(bǔ)強(qiáng)短板、深化改革等內(nèi)在核心競(jìng)爭(zhēng)力，是中國(guó)移動(dòng)在主動(dòng)把脈四個(gè)“范式變遷”、做大國(guó)有資本、構(gòu)建“力量大廈”戰(zhàn)略下的體現(xiàn)，也是面對(duì)5G建網(wǎng)壓力和競(jìng)爭(zhēng)矛盾的必然選擇。
在打造“移動(dòng)云”等新形象的同時(shí)，以新時(shí)代、新要求重新定位“全球通、動(dòng)感地帶、神州行”等老品牌，或許是中國(guó)移動(dòng)在融合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力不足的形勢(shì)下將目光由外轉(zhuǎn)內(nèi)，重新審視自身再造和轉(zhuǎn)換著力點(diǎn)的隱性體現(xiàn)；或許同“力量大廈、智慧中臺(tái)”等戰(zhàn)略類(lèi)似，是原中國(guó)電信董事長(zhǎng)楊杰調(diào)任后為中國(guó)移動(dòng)后帶去的新視角。
我們期待，2020，中國(guó)移動(dòng)繼續(xù)領(lǐng)跑5G，全面向前。 
