近期，丹東聯(lián)通公司以“極簡網(wǎng)絡(luò)”為抓手，以網(wǎng)絡(luò)線劃小網(wǎng)格為基礎(chǔ)，成立多個攻關(guān)小組，縱深推進網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，全方位推進極簡網(wǎng)絡(luò)和降本增效工作。在3G退網(wǎng)方面，丹東聯(lián)通始終以“強網(wǎng)絡(luò)、提價值”為目標(biāo)，按照“先點狀、再規(guī)模、后整體”的總體思路，以東港分公司為試點，率先實現(xiàn)了3G全域精簡退網(wǎng)。在實施舉措上，一是推進“網(wǎng)絡(luò)先行”，根據(jù)市場需求“閑補盲”，邊退網(wǎng)、邊補強，確保3G平穩(wěn)退網(wǎng)；二是強化“網(wǎng)業(yè)協(xié)同”，將目標(biāo)基站的用戶清單預(yù)先匹配到對應(yīng)屬地營服單元，有針對性進行維系及宣貫工作，在降低投訴壓力的同時，適時開展換機營銷或政策遷轉(zhuǎn)工作，確保減站不減收入。
東港聯(lián)通在此次3G全域精簡過程中，歷時4個月，累計投入人力80余人，騰退機房10處，共退網(wǎng)BBU180個，基站289個，實現(xiàn)年化節(jié)省電費66.73萬元，年化節(jié)省鐵塔租費56.77萬元。同時，由于市場宣傳及網(wǎng)絡(luò)補強措施到位，實現(xiàn)7823戶用戶遷轉(zhuǎn)，遷轉(zhuǎn)率91.5%，0群訴事件，3G用戶基本沒有流失，在降低網(wǎng)絡(luò)成本的同時確保了公司的收入。
設(shè)備退網(wǎng)
用戶遷轉(zhuǎn)
