8月29日，廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司正式發(fā)布了2024年半年度報告。
經(jīng)DVBCN的梳理，廣西廣電網(wǎng)絡(luò)上半年營業(yè)收入為6.02億元，與上年同期比較減少了24.14%，上年同期為7.94億元；歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損3.78億元，上年同期虧損1.95億元；其總資產(chǎn)為78.75億元，歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)為11.57億元。
廣西廣電網(wǎng)絡(luò)稱業(yè)績下降主要在于，2024年著力推進(jìn)“有線＋5G”融合發(fā)展，鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，同時加大廣電5G業(yè)務(wù)發(fā)展力度。但受行業(yè)市場競爭加劇和電視大屏需求減弱等因素影響，有線收視業(yè)務(wù)收入下降，5G業(yè)務(wù)還未形成新的增長點，同時，政企業(yè)務(wù)收入下降、財務(wù)費用增加，導(dǎo)致公司業(yè)績虧損。
上半年廣西廣電網(wǎng)絡(luò)緊緊圍繞年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，積極構(gòu)建“有線＋5G”全業(yè)務(wù)融合發(fā)展新格局，全面深化改革、提升管理質(zhì)效，培育發(fā)展新動能。報告期內(nèi)重點經(jīng)營工作如下：
1）全面加強(qiáng)公眾業(yè)務(wù)營銷工作
把穩(wěn)定和擴(kuò)大用戶規(guī)模作為當(dāng)前經(jīng)營工作的重中之重，大力開展?fàn)I銷活動，制定出臺全業(yè)務(wù)營銷競賽、公眾業(yè)務(wù)常態(tài)化營銷、公司“20周年慶”主題營銷等活動，全力穩(wěn)用戶�；A(chǔ)。加強(qiáng)渠道建設(shè)，調(diào)整優(yōu)化社會渠道營銷隊伍，提高社會渠道傭金標(biāo)準(zhǔn)，充分利用線上平臺引流。強(qiáng)化客戶服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升用戶服務(wù)滿意度。推進(jìn)接入網(wǎng)光纖化改造，加快推動廣電網(wǎng)絡(luò)光纖化改造進(jìn)程，實施精準(zhǔn)網(wǎng)改與鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纖成環(huán)建設(shè)。
以市場為導(dǎo)向開展有線接入網(wǎng)升級改造，有序漸進(jìn)開展承載網(wǎng)等配套設(shè)施的擴(kuò)容，提升FTTH覆蓋率，提高光纖用戶規(guī)模。加快農(nóng)網(wǎng)改革，全面推行農(nóng)網(wǎng)承包機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)營銷宣傳工作常態(tài)化，推行薪酬改革制度，多勞多得，激發(fā)人員積極性。
2）推動政企業(yè)務(wù)提質(zhì)增效
推進(jìn)廣西廣電5G專網(wǎng)建設(shè)，完成廣西廣電5G核心網(wǎng)二期建設(shè)，廣西成為全國首批完成廣電5G政企專網(wǎng)建設(shè)的�。▍^(qū)）之一，實現(xiàn)5G專網(wǎng)項目“零”的突破。強(qiáng)化政企標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品建設(shè)，推出“企業(yè)寬帶＋昊維”融合產(chǎn)品，拓展“集眾融合”業(yè)務(wù)新模式新業(yè)態(tài)，以“政企業(yè)務(wù)公眾化”創(chuàng)新開拓政企業(yè)務(wù)市場。加強(qiáng)項目風(fēng)險管理，優(yōu)化政企業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)，2024年新簽合同中自主實施項目占比達(dá)80%，著力推動政企業(yè)務(wù)逾期應(yīng)收款催收工作。
3）緊抓重點項目建設(shè)
扎實推進(jìn)智慧廣電重點工程建設(shè)，百色、崇左市6個邊境縣（市）智慧廣電固邊工程建設(shè)完成初步驗收，完成全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)智慧廣電鄉(xiāng)村工程試點建設(shè)，開展臨桂區(qū)、蒙山縣縣級試點。落實國家廣電總局組織實施的民族地區(qū)有線高清交互數(shù)字電視機(jī)頂盒推廣普及項目，扎實推進(jìn)89個市、縣“標(biāo)轉(zhuǎn)高”工作，上半年約完成26.5萬戶，完成率53%。
深化應(yīng)急廣播體系“建管用融”。完成新行標(biāo)應(yīng)急廣播平臺及終端設(shè)備的研發(fā)、樣機(jī)生產(chǎn)，通過國家廣播電視總局評測，核心芯片國產(chǎn)化，降低生產(chǎn)風(fēng)險與成本。2024年7月，積極參與廣西智慧應(yīng)急項目建設(shè)，中標(biāo)廣西應(yīng)急廳自然災(zāi)害應(yīng)急能力提升工程，中標(biāo)金額約4200萬元，成功入圍中國廣電內(nèi)蒙古網(wǎng)絡(luò)有限公司、深圳市天威視訊股份有限公司等公司的應(yīng)急廣播平臺產(chǎn)品供應(yīng)商，實現(xiàn)廣西廣電應(yīng)急廣播“走出去”目標(biāo)，助力區(qū)智慧應(yīng)急體系構(gòu)建，強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)和指揮調(diào)度能力，同時面向垂直行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一步深化公司政企業(yè)務(wù)布局。
在智慧政企和視頻安防領(lǐng)域，中標(biāo)貴港城市監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)運維服務(wù)項目1380萬元，廣西電子政務(wù)外網(wǎng)廣域網(wǎng)數(shù)字專線線路和態(tài)勢感知服務(wù)項目1022萬元。積極參與中國—東盟視聽產(chǎn)業(yè)交流合作，做好廣西新媒體中心招商運營工作，獲得廣西旅游協(xié)會頒發(fā)的“廣西新媒體中心研學(xué)基地”牌匾，成功舉辦廣西研學(xué)旅游產(chǎn)品創(chuàng)新推介會及“宜學(xué)良慶”研學(xué)新品牌推介會，中國—東盟跨境主播孵化基地榮獲2023—2024年度國家文化出口重點項目榮譽(yù)。
4）加大逾期應(yīng)收賬款清收力度
嚴(yán)格落實催收工作方案，制定清收激勵機(jī)制，充分調(diào)動責(zé)任單位催收積極性，強(qiáng)化催收工作風(fēng)險管理。持續(xù)加強(qiáng)催收工作專項指導(dǎo)和調(diào)度，表揚(yáng)先進(jìn)、督促后進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗做法。綜合研判各個項目實際情況，篩選重點應(yīng)收回款項目，堅持“應(yīng)訴盡訴”，上半年收回逾期應(yīng)收款1.1億元。
5）全面深化改革
著力建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度。加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃管理，編制《公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃》實施中期評估報告，完成《公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃》中期修編工作，優(yōu)化調(diào)整公司十四五發(fā)展目標(biāo)和重點工作。強(qiáng)化董事會能力建設(shè)，積極組織公司董事、監(jiān)事赴分（子）公司開展調(diào)研，強(qiáng)化董事、監(jiān)事在公司日常經(jīng)營管理、監(jiān)督過程中的作用。加快推進(jìn)總部與市縣分公司三項制度改革，印發(fā)《關(guān)于深化市縣分公司三項制度改革的意見》，推動市、縣分公司機(jī)構(gòu)改革，完成各市分公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化設(shè)置工作。深化全面預(yù)算管理，切實保障重點支出，提升資金使用效益。
6）堅守黨媒政網(wǎng)定位
認(rèn)真落實總體國家安全觀，加強(qiáng)意識形態(tài)陣地管理，夯實文化繁榮安全基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全播出和通信保障，堅持“秒秒政治、天天考試”，組織4次全區(qū)安全播出應(yīng)急演練，圓滿完成元旦、春節(jié)、全區(qū)“兩會”、全國“兩會”、“五一”勞動節(jié)等5次重要保障任務(wù)。加強(qiáng)電信反詐管理工作，全面開展電話用戶入網(wǎng)實名稽核工作，嚴(yán)守宣傳政治關(guān)、內(nèi)容關(guān)，切實維護(hù)公司意識形態(tài)安全。以零容忍態(tài)度做好電信反詐工作。 
