Gartner發(fā)布中國混合云成本管理的三大策略。Gartner預(yù)測，到2027年，70%以上的中國大型企業(yè)機構(gòu)會采用云成本管理工具來優(yōu)化云資源，而2024年這一比例不足30%。
Gartner研究副總裁周玲表示：“由于監(jiān)管合規(guī)、數(shù)據(jù)主權(quán)和延時等要求，中國的云部署模式傾向于以混合云為主。然而，如果企業(yè)在云成本優(yōu)化計劃尚未制定或完善時，就匆忙開展云技術(shù)投資，最終可能會導(dǎo)致云服務(wù)使用超支，并且無法獲得預(yù)期業(yè)務(wù)價值。”
構(gòu)建云成本治理模型
混合云成本管理不僅僅是一個運營問題。 I&O（基礎(chǔ)設(shè)施和運營）領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)與企業(yè)架構(gòu)師或云架構(gòu)師、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者、財務(wù)團隊以及采購團隊合作，共同建立云卓越中心（CCOE）。此舉有助于明確云成本治理流程，以及根據(jù)私有云和公有云環(huán)境的差異分別制定相應(yīng)的云成本治理戰(zhàn)略。
Gartner研究總監(jiān)金瑋表示：“要解決復(fù)雜的混合云成本管理難題，就需要深入?yún)⑴c企業(yè)的云運營模式，并提高I&O領(lǐng)導(dǎo)者在混合云部署中的重要性。I&O領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)與云卓越中心合作，共同打造混合云成本治理基礎(chǔ)，更好地管理私有云和公有云環(huán)境中的云成本。”
在混合云環(huán)境中利用標簽建立成本跟蹤基礎(chǔ)
如果I&O團隊不了解各項資源的擁有者，或者在未經(jīng)許可且沒有權(quán)限的情況下對資源進行變更。那么混合云的成本控制，尤其是私有云部分的成本控制會非常艱難。標記或標簽是區(qū)分私有云中工作負載的基礎(chǔ)。通過標簽可建立層級結(jié)構(gòu)，明確所有權(quán)并在各團隊中分攤成本。這一過程可以為云資源分配元數(shù)據(jù)，而且可以進一步了解云成本的構(gòu)成。
Gartner研究副總裁周玲表示：“企業(yè)機構(gòu)啟用標簽后，可以將其用于成本治理、訪問控制、自動化和DevOps。通過標簽來進行資源分類，從長期來看能提高效率和透明度，甚至使新項目、新計劃的投資更合理。”
采用差異化的工具策略管理混合云環(huán)境
企業(yè)實施云財務(wù)管理實踐的關(guān)鍵能力包括云成本分配和報告、成本補救、承諾管理、財務(wù)規(guī)劃、成本事件檢測和工作負載優(yōu)化等。
云FinOps工具可以滿足云財務(wù)管理（CFM）的一部分需求。在評估混合云成本管理工具時，企業(yè)應(yīng)根據(jù)其云財務(wù)管理要求考察這些關(guān)鍵能力，同時考慮功能性和非功能性要求，分別為私有云和公有云制定單獨的工具策略。 
