6G所面臨的最大挑戰(zhàn)在于，技術創(chuàng)新具有相對確定性，而產(chǎn)業(yè)商業(yè)閉環(huán)卻存在較大不確定性，這可能影響行業(yè)對技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資，進而影響代際發(fā)展。因此，需要在5G，尤其是5G-A階段進行更多產(chǎn)業(yè)探索，讓5G取得更大成功，為6G發(fā)展奠定基礎。
C114訊 3月19日消息（顏翊）4月10日至12日，由未來移動通信論壇、紫金山實驗室主辦的2025全球6G技術與產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會（原全球6G技術大會）將在南京召開。作為6G領域全球范圍內(nèi)頂尖級別的國際盛會之一，本次大會以“共筑創(chuàng)新 同享未來”為主題，來自全球的6G領域的思想領袖、技術先鋒和產(chǎn)業(yè)領軍人物將再次齊聚金陵，共同探討6G技術創(chuàng)新與未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展藍圖。
大會前夕，大會“6G產(chǎn)業(yè)生態(tài)”平行論壇執(zhí)行主席、中興通訊副總裁段向陽接受采訪，闡述了6G發(fā)展的核心趨勢、剖析6G產(chǎn)業(yè)生態(tài)的挑戰(zhàn)，并結合5G經(jīng)驗，為未來6G產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構建提供了重要洞見。
全行業(yè)協(xié)同是6G發(fā)展的必然趨勢
段向陽表示，從2G到5G，移動通信的發(fā)展始終以技術指標為核心，但5G在行業(yè)應用的規(guī)模效益尚未達到預期，這表明未來需更關注場景與用戶需求驅動，而非單純技術指標。
段向陽指出，對6G而言，我們需要結合數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，基于用戶真實需求、真實場景及商業(yè)閉環(huán)定義6G的需求和技術指標，同時，6G的發(fā)展離不開人工智能等跨技術領域的交叉協(xié)同。因此，全行業(yè)協(xié)同是6G發(fā)展的必然趨勢。
作為移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵力量，中興通訊自2018年起啟動6G技術研究，并與跨行業(yè)伙伴合作。例如，MWC25期間，中興通訊與宇樹等國內(nèi)機器人企業(yè)合作，共同探索面向6G的具身智能機器人。結合網(wǎng)絡連接與云端算力，拓展機器人應用場景。
段向陽認為，6G的跨學科合作將共同實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟的新業(yè)務場景和商業(yè)價值增長，并催生類似移動互聯(lián)網(wǎng)的新興場景。6G與人工智能的結合不僅能夠互相增強，還可能實現(xiàn)深度融合，真正實現(xiàn)萬物智聯(lián)。例如，通過通感一體化技術，通信網(wǎng)絡不僅提供連接，還能感知環(huán)境，結合AI能力，從而構建一個更智能的世界，并重構商業(yè)模式。隨著數(shù)字經(jīng)濟在全球經(jīng)濟中的占比不斷提高，6G提出的多維度網(wǎng)絡能力將更好地催生各種新商業(yè)場景。
6G產(chǎn)業(yè)生態(tài)最大挑戰(zhàn)：技術確定性與商業(yè)不確定性
段向陽指出，6G在未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建中面臨的最大挑戰(zhàn)在于，技術創(chuàng)新具有相對確定性，而產(chǎn)業(yè)商業(yè)閉環(huán)卻存在較大不確定性。
從技術層面來看，6G需在連接能力提升基礎上，探索通感一體化、AI融合等多維能力，技術路徑相對明確，但6G仍需要引入新的能力維度，這需要基礎性和顛覆性的創(chuàng)新。例如，通過解決香農(nóng)定律等基礎理論問題，突破網(wǎng)絡能力提升的技術瓶頸，進一步優(yōu)化投入產(chǎn)出比。
然而，在6G網(wǎng)絡的商業(yè)轉化過程中，面臨的商業(yè)不確定性更大。當前，全球運營商依賴流量經(jīng)營的投入產(chǎn)出效率逐漸降低，新技術的發(fā)展和能力提升可能無法為運營商帶來足夠的增量價值，從而削弱其投資動力。因此，在未來的商業(yè)場景中，如何確保運營商、設備商及產(chǎn)業(yè)鏈各方協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)造更大的價值增量，并實現(xiàn)商業(yè)成功分配，都存在較大不確定性。
這種不確定性可能影響行業(yè)對技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資，進而影響技術代際發(fā)展。因此，需要在5G，尤其是5G-A階段進行更多產(chǎn)業(yè)探索，讓5G取得更大成功，為6G發(fā)展奠定基礎。
借鑒5G經(jīng)驗 實現(xiàn)6G長遠發(fā)展
面對6G發(fā)展的不確定性，段向陽認為，從中國移動通信二十多年的發(fā)展歷程來看，尤其是4G到5G的過渡，6G有很多成功經(jīng)驗可以借鑒。
首先，政府的精準政策支持在產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的舉旗定向非常重要。從4G到5G，政府出臺了一系列政策支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括技術研究、技術驗證、標準制定、組網(wǎng)測試、商用推廣和行業(yè)應用等，為中國5G的推廣和應用提供了有力保障。
其次，移動通信每一代的發(fā)展都需要網(wǎng)絡綜合能力實現(xiàn)量級提升，這高度依賴技術創(chuàng)新。從2G的GSM到3G的WCDMA、TD-SCDMA，再到4G的OFDM，以及5G的大規(guī)模MIMO、核心網(wǎng)虛擬化、云化等技術，都是每一代的標志性創(chuàng)新。因此，盡管6G面臨更多不確定性，但明確的技術創(chuàng)新仍是未來發(fā)展的重要基礎。
再次，要重視產(chǎn)業(yè)合作與開放共贏。移動通信遵循全球統(tǒng)一標準，才能實現(xiàn)規(guī)模效益，服務全球數(shù)字生活和社會發(fā)展。產(chǎn)業(yè)合作是移動通信發(fā)展的基礎。
最后是要重視應用場景驅動和商業(yè)閉環(huán)，激勵產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。未來，移動通信要圍繞這些價值提升，參與方各方的商業(yè)成功，移動通信的可持續(xù)發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)更大創(chuàng)新。
他特別強調(diào)，5G-A的先行先試將為6G的商業(yè)成功積累寶貴的實踐經(jīng)驗。
加強產(chǎn)學研用協(xié)同 推動6G生態(tài)布局和落地實踐
關于如何加強產(chǎn)學研用協(xié)同推動科技成果轉化，段向陽表示，通信行業(yè)一直是產(chǎn)學研用協(xié)同成功的經(jīng)典范例。未來6G的發(fā)展需要更多基礎技術突破和跨技術領域的融合探索，更需要加強產(chǎn)學研用合作。高校作為創(chuàng)新思想的源頭，一方面要加強基礎探索，另一方面要從業(yè)務場景和商業(yè)價值角度思考技術價值，避免單純就技術論技術。
段向陽指出，未來6G發(fā)展需進一步強化以企業(yè)需求為主導的產(chǎn)學研用協(xié)作鏈條，推動端到端的產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，并圍繞場景驅動、商業(yè)驅動開展探索與成果轉化。
在6G生態(tài)布局及落地實踐方面，中興通訊尤其重視技術合作生態(tài)建設。依托公司平臺和研發(fā)資源，與多所知名高校合作建立了十幾個瞄準6G前沿的研究聯(lián)合實驗室。同時，與產(chǎn)業(yè)伙伴、高校、運營商聯(lián)合申請國家重點研發(fā)計劃和重大專項等政府項目，完善6G在基礎理論和關鍵技術研究的布局。
在原型驗證和實驗方面，中興通訊與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴共同推進6G探索，覆蓋材料、器件、芯片到應用的各個環(huán)節(jié)，注重驗證具備商業(yè)閉環(huán)價值的典型用例，并聯(lián)合6G潛在的殺手級應用生態(tài)伙伴合作，如AR/VR、具身智能機器人等，共同構建6G產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。
最后，段向陽表示，期待2025全球6G技術與產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會能夠凝聚共識，明確6G關鍵場景與技術路徑，推動標準化進程。同時，挖掘跨行業(yè)合作帶來的新商業(yè)價值，探討如何通過產(chǎn)學研用協(xié)作，加速技術轉化與市場對接，推動6G從概念階段邁向規(guī)�；瘧�。 
