C114訊 北京時間2月15日消息（艾斯）在移動業(yè)務(wù)的重壓下，日本樂天集團（Rakuten Group）已連續(xù)4年陷入虧損，迫使這家日本互聯(lián)網(wǎng)和金融科技公司尋求資本合作，以籌集資金支撐其財務(wù)狀況。
“有息債務(wù)正在膨脹。”Rakuten Group董事長兼首席執(zhí)行官Hiroshi Mikitani在本周二的財報簡報會上表示。為了改善公司的財務(wù)狀況，“我們正準(zhǔn)備讓樂天銀行（Rakuten Bank）和樂天證券（Rakuten Securities）上市，”他說。
“我們將靈活考慮戰(zhàn)略合作和外部資本的利用。”Hiroshi Mikitani說到，這是一個包含從其他公司注入資金的選擇。
Rakuten Group報告稱，其2022年凈虧損達到創(chuàng)紀(jì)錄的3728億日元（28億美元）。最大的挑戰(zhàn)來自于近年來在設(shè)備上增加的大約1萬億日元的資本支出，其中大部分用于安裝部署基站。
為了彌補資本支出，Rakuten Group借貸并發(fā)行了債券。不包括金融服務(wù)部門，截至去年12月底，Rakuten Group的貸款和未償還債券余額約為1.76萬億日元。
自該集團全面進入無線業(yè)務(wù)以來，這一數(shù)字增長了約80%。為了糾正其財務(wù)狀況，Rakuten Group將不得不在不增加債務(wù)的情況下籌集資金。
2022年11月，樂天證券控股公司（Rakuten Securities Holdings）通過將Rakuten Securities約20%的股份出售給瑞穗證券（Mizuho Securities）籌集了775億日元。但不斷惡化的市場環(huán)境已迫使Rakuten Bank推遲了原定于2022年上市的計劃。
2022年12月，標(biāo)準(zhǔn)普爾全球（S&P Global）將Rakuten Group的長期信用評級從BB+下調(diào)一個等級至BB，理由是非債務(wù)資金流入極少。評級為BB+及以下的債券被認(rèn)為是垃圾債券。
Hiroshi Mikitani表示，Rakuten Group正在放緩資本支出。但今年的資本支出預(yù)計將徘徊在3000億日元左右，與2022年持平。該集團預(yù)計在2024年將資本支出削減至約1500億日元，但Rakuten Group持續(xù)發(fā)行債券來彌補支出。
繼去年11月發(fā)行了5億美元債券后，Rakuten Group在今年1月發(fā)行了4.5億美元以美元計價的無擔(dān)保優(yōu)先債券。這兩批債券的收益率都超過了12%。Rakuten Group還在1月份為個人投資者準(zhǔn)備了2.5億美元的直接債券。
盡管收入增長了15%，達到1.92萬億日元，但其2022年的凈虧損幾乎是2021年赤字1338億日元的三倍。
Rakuten Group的電子商務(wù)marketplace和其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及包括信用卡在內(nèi)的金融服務(wù)部門推動了收入增長。但移動業(yè)務(wù)錄得了4928億日元的運營虧損，拖累整個集團陷入虧損。
在移動業(yè)務(wù)中，收入是通過用戶數(shù)量乘以每個用戶的月平均收入（ARPU）來確定的。盡管樂天移動（Rakuten Mobile）的ARPU正在上升，但其用戶數(shù)量已經(jīng)開始下降。
Rakuten Mobile去年5月宣布結(jié)束其廣受歡迎的每月免費提供1GB數(shù)據(jù)流量的0元套餐促銷計劃。Rakuten Mobile的用戶從2022年4月底的超過500萬到12月底減少至449萬，遠低于Hiroshi Mikitani設(shè)立的1200萬簽約用戶的目標(biāo)。
Rakuten Mobile的ARPU在去年第四季度增至1805日元，而這得益于該公司設(shè)定了用戶最低月消980日元。但這一價格仍然只相當(dāng)于日本另外三大移動運營商的一半左右。
在無線業(yè)務(wù)收入疲軟的情況下，Rakuten Group正在努力削減成本。從集團公司招聘到移動業(yè)務(wù)部門工作的員工被調(diào)遣回原來的崗位，以節(jié)省勞動力。Rakuten計劃在今年4月底前關(guān)閉20%左右的手機門店。
隨著Rakuten不斷擴大其自身獨立的無線網(wǎng)絡(luò)，它正在逐漸擺脫從競爭對手KDDI租借網(wǎng)絡(luò)容量。這種情況再加上資本支出的減少，該公司預(yù)計到今年年底每月可節(jié)省約150億日元的網(wǎng)絡(luò)運營成本。
與此同時，Rakuten正在尋求增加收入并扭轉(zhuǎn)財務(wù)狀況。它不僅在挖掘企業(yè)需求，同時也在提升獎勵積分體系的協(xié)同效應(yīng)。
“2023年是我們的關(guān)鍵一年。”Hiroshi Mikitani說。 
