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市場(chǎng)
2010/3/8 11:17

當(dāng)前我國(guó)線纜行業(yè)特點(diǎn)

中國(guó)電纜網(wǎng)  

1) 離散式生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)相結(jié)合

電線電纜的生產(chǎn),即以銅鋁為主要原材料,通過相應(yīng)的拉伸、絞合并在其上附屬不同的材料,從而完成整個(gè)生產(chǎn)過程。這就導(dǎo)致了其在生產(chǎn)過程中,需要根據(jù)不同的生產(chǎn)要求,變換不同的設(shè)備;但在具體的某一個(gè)設(shè)備上,卻又是連續(xù)完成幾道工序。

該特點(diǎn)為電纜行業(yè)的主要特點(diǎn),也決定了電纜行業(yè)的生產(chǎn)管理,必須有效的管理整個(gè)生產(chǎn)的流轉(zhuǎn)過程,并細(xì)化到某一臺(tái)具體的設(shè)備之上。

2) 面向庫(kù)存和面向訂單相結(jié)合

電線電纜行業(yè)的生產(chǎn),為典型的按需生產(chǎn),即各種計(jì)劃的產(chǎn)生都是以銷售訂單為基礎(chǔ)的。同時(shí),由于市場(chǎng)需求的特殊性,導(dǎo)致企業(yè)的銷售和生產(chǎn)管理都是以銷售訂單為基礎(chǔ)單位進(jìn)行管理的。

但電線電纜的產(chǎn)品的生產(chǎn)中,又存在很多面向庫(kù)存進(jìn)行生產(chǎn)以滿足客戶需求的,主要表現(xiàn)在電線和通用性以及標(biāo)準(zhǔn)性較強(qiáng)中低壓電纜,具體表現(xiàn)為客戶要貨急、多次開機(jī)損耗較大、生產(chǎn)周期短以及資金占用量不大的產(chǎn)品。

以上特點(diǎn)決定了電纜行業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,必須同時(shí)滿足按單生產(chǎn)和面向庫(kù)存生產(chǎn)兩種要求。提供較為完善的銷售分析功能,以在滿足客戶需求和企業(yè)生產(chǎn)的情況下,盡量壓縮計(jì)劃,減少相應(yīng)的資金占用。

3) 產(chǎn)品種類繁多,型號(hào)規(guī)格齊全,標(biāo)準(zhǔn)繁多

電線電纜行業(yè)的生產(chǎn),雖然原材料不多,但產(chǎn)品卻多達(dá)幾百個(gè)類別,產(chǎn)品多達(dá)幾萬種。從目前所實(shí)施的企業(yè)來看,最少的產(chǎn)品都在一萬種以上。雖然以上產(chǎn)品并不每月都進(jìn)行生產(chǎn),但每月生產(chǎn)的產(chǎn)品品種在300種以上,且每月在不停地變化。

同時(shí),由于企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)的變化,就需要根據(jù)市場(chǎng)的要求,來調(diào)整生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致同一種規(guī)格的產(chǎn)品,經(jīng)常存在好幾種標(biāo)準(zhǔn)。

以上特點(diǎn),給電纜行業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理帶來了麻煩,客觀上加重了企業(yè)計(jì)劃管理的復(fù)雜性,也給企業(yè)的成本管理造成了相當(dāng)大的難度。

4) 客戶需求多樣化,生產(chǎn)訂單變更頻繁

電線電纜行業(yè)的生產(chǎn),雖然存在相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但在企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)中,客戶的要求卻是多種多樣的,且存在很大的變化性,例如交貨期、生產(chǎn)要求,導(dǎo)致的結(jié)果就是生產(chǎn)訂單必須因此而進(jìn)行相應(yīng)的變更,給生產(chǎn)管理造成了相當(dāng)大的難度。根據(jù)實(shí)施企業(yè)的分析,訂單確認(rèn)后進(jìn)行變更的比例占到總銷售量的10%以上。

該特點(diǎn)的存在,導(dǎo)致信息系統(tǒng),必然要適應(yīng)生產(chǎn)訂單的變更,并提供銷售訂單的變更信息向生產(chǎn)部門的傳遞方式。

5) 生產(chǎn)方式復(fù)雜

電線電纜行業(yè)的生產(chǎn),為典型的按單生產(chǎn),但同種型號(hào),不同的生產(chǎn)訂單,卻要經(jīng)過不同的生產(chǎn)車間,相互之間需要分工協(xié)作。產(chǎn)品不定型和結(jié)構(gòu)頻繁變化,必然給生產(chǎn)造成難度。同時(shí),結(jié)合電纜生產(chǎn)的特殊性(例如配線管理),導(dǎo)致相互之間無法有效銜接,從而給生產(chǎn)管理造成相當(dāng)大的難度。

6) 生產(chǎn)周期短

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,迫于其行業(yè)市場(chǎng)的壓力,客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期提出越來越高的要求。同時(shí),由于電纜的流程型生產(chǎn)的生產(chǎn)特點(diǎn)所決定,其生產(chǎn)的周期相對(duì)較短,只要相應(yīng)的設(shè)備和材料到位,生產(chǎn)過程十分緊湊。

7) 生產(chǎn)長(zhǎng)度不可控

電纜行業(yè)銷售中,客戶對(duì)產(chǎn)品的長(zhǎng)度十分敏感,并不是簡(jiǎn)單的以庫(kù)存總量滿足即可,還必須滿足客戶對(duì)長(zhǎng)度的要求。但實(shí)際生產(chǎn)過程中,由于銅鋁等原材料的延展性和生產(chǎn)設(shè)備的固有誤差,導(dǎo)致電纜的長(zhǎng)度無法進(jìn)行有效控制,只能在一定的范圍內(nèi)進(jìn)行波動(dòng)。

8) 原材料比重較高

線纜行業(yè)的成本構(gòu)成中,由于銅鋁的價(jià)值和含量較高,導(dǎo)致成本中僅銅鋁就占了整個(gè)成本的80%以上,從而導(dǎo)致整個(gè)線纜行業(yè),都非常注重材料管理,以節(jié)約材料使用。

9) 生產(chǎn)產(chǎn)能無法有效評(píng)估,企業(yè)產(chǎn)能無法有效發(fā)揮

由于線纜行業(yè)生產(chǎn)的特殊性,導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能無法有效進(jìn)行評(píng)估,從而阻礙了計(jì)劃的排產(chǎn)。且各個(gè)部門之間的協(xié)作不到位,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象,導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)能無法有效發(fā)揮。

 

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